Découvrez le Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada
« un agent indépendant du Parlement qui enquête sur des allégations d’actes répréhensibles et de représailles dans le secteur public fédéral »
Le Commissariat est un organisme fédéral indépendant créé en 2007 en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles. Dirigé par la commissaire Harriet Solloway, le Commissariat relève directement du Parlement et exerce sa compétence sur la plupart des organisations du secteur public fédéral, y compris la Gendarmerie royale du Canada et les sociétés d’État.
En bref
Le Commissariat est un organisme fédéral indépendant créé en 2007 en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles. Dirigé par la commissaire Harriet Solloway, le Commissariat relève directement du Parlement et exerce sa compétence sur la plupart des organisations du secteur public fédéral, y compris la Gendarmerie royale du Canada et les sociétés d’État.
À propos du Commissariat
| Appellation légale | Commissariat à l'intégrité du secteur public |
| Titre d'usage | Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada |
| Abréviation | ISPC |
| Créé | 2007 |
| Titulaire | Harriet Solloway (depuis le 27 septembre 2023) |
| Durée du mandat | 7 ans, renouvelable une fois |
| Relève de | Parlement du Canada |
| Proposé par | Premier ministre du Canada |
| Nommé par | Gouverneur en conseil |
| Loi habilitante | Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles |
Notre raison d’être, notre vision et nos valeurs
Notre raison d’être
Créé en 2007 en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles, le Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada (le Commissariat) est un organisme indépendant qui renforce l’imputabilité dans le secteur public fédéral. Il enquête sur les actes répréhensibles graves et les révèle au moyen de rapports déposés au Parlement, et enquête sur les plaintes en matière de représailles.
Notre vision
Organisme d’enquête et de décision de premier plan, le Commissariat est réputé pour son impartialité et son équité. Le Commissariat agit en tant qu’agent du Parlement dans l’intérêt public pour révéler les actes répréhensibles commis dans le secteur public fédéral.
Nos valeurs
| Respect de la démocratie | Nous reconnaissons que les élus sont responsables devant le Parlement et, par conséquent, devant le public canadien, et qu’un secteur public non partisan est essentiel à notre système démocratique. |
|---|---|
| Respect envers les personnes | Nous traitons tous et toutes avec respect, dignité et équité. C’est la fondation de nos relations avec le public canadien et nos collègues. |
| Impartialité | Nous parvenons à des conclusions et à des recommandations impartiales et objectives de façon indépendante. |
| Intégrité | Nous nous conduisons d’une manière qui puisse résister à l’examen public le plus approfondi. |
| Intendance | Nous utilisons et gérons judicieusement les ressources publiques. |
| Excellence | Nous nous efforçons d’apporter rigueur et promptitude dans l’exécution d’un travail de haute qualité. |
| Confidentialité | Nous respectons les obligations de confidentialité qui nous incombent en vertu de la loi. |
Au sujet de la commissaire Harriet Solloway
Harriet Solloway, spécialiste du droit administratif international, du droit humanitaire et du droit pénal, a consacré une grande partie de sa carrière à l’avancement des droits de la personne et de la primauté du droit.
Elle a travaillé pour la défense et le procureur, y compris dans le cadre d’enquêtes, et a dirigé des efforts de réforme et de renforcement des capacités dans le secteur de la justice, notamment au sein de la magistrature. Elle possède aussi une vaste expérience de la gestion, de l’élaboration de politiques opérationnelles et de la gestion du changement à l’échelon de cadre supérieur. Elle a une expérience de la mobilisation des parties prenantes, de la collaboration et de la recherche de consensus parmi un large éventail d’interlocuteurs et d’organisations qui ont de multiples perspectives et intérêts.
Mme Solloway a lancé sa carrière à Montréal dans les domaines des relations de travail et du droit pénal. En 1996, elle a commencé à travailler à l’international, d’abord comme enquêteuse au Tribunal pénal international pour le Rwanda, puis comme conseillère juridique. Dans ce poste, elle orientait une enquête menée par une équipe d’enquêteurs spécialisés en crimes de nature sexuelle. Elle a ensuite été la conseillère juridique du chef de l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) au Kosovo. Elle a également occupé les postes de conseillère juridique du secrétaire général de l’OSCE à Vienne et de cheffe du Groupe d’aide aux victimes et aux témoins de la Cour pénale internationale à La Haye. En 2004, elle a été nommée directrice de la Section de l’état de droit à la Mission des Nations Unies pour la stabilisation en République démocratique du Congo. Dans le cadre de ces fonctions, elle a créé et supervisé les cellules de soutien aux poursuites, composées d’enquêteurs congolais et internationaux qui faisaient enquête et menaient des poursuites sur des crimes de guerre. Par la suite, elle a été conseillère pour la justice militaire au Département des opérations de maintien de la paix du Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies et conseillère juridique et cheffe du personnel intérimaire de la Mission de maintien de la paix des Nations Unies en République centrafricaine. Elle s’est jointe au Département de la sûreté et de la sécurité du Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies en 2016, où elle a occupé les postes de cheffe du Service de l’appui aux bureaux extérieurs et de directrice adjointe de la Division de l’appui opérationnel.
Mme Solloway est titulaire d’une maîtrise en droit international public de l’Université de Leyde, aux Pays-Bas, d’une licence en droit civil de l’Université d’Ottawa et d’un baccalauréat en relations industrielles de l’Université McGill.
Coordonnées du Commissariat
Où nous joindre
Boîte postale 987
Ottawa PO B, ON
K1P 5R1
613-941-6400 ou 1-866-941-6400 (sans frais)
Pour toute demande auprès de l'équipe des Communications
Bronwyn Johns-O'Hara
Head of Communications and Parliamentary Affairs
613-415-5185
Gestionnaire en communications
Toute question concernant l’accessibilité peut être adressée directement à notre représentante en matière d’accessibilité :
Courriel : accessible@psic-ispc.gc.ca
Téléphone : 613-941-6400 ou 1-866-941-6400 (sans frais au Canada)
En personne ou par courrier :
Représentant en matière d’accessibilité
Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada
Boîte postale 987
Ottawa PO B (Ontario) K1P 5R1
Cliquez ici pour en savoir plus sur l’accessibilité au Commissariat.
Notre compétence
Notre compétence
Le Commissariat peut enquêter sur la plupart des organisations du secteur public fédéral, y compris la Gendarmerie royale du Canada (GRC) et les sociétés d’État.
Le commissaire n’a pas compétence à l’égard des entités suivantes :
- Les Forces armées canadiennes;
- Le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS);
- Le Centre de la sécurité des télécommunications (CST);
- Les élus ou les membres de leur personnel;
- Les employés de la Chambre des communes et du Sénat;
- Les partis politiques;
- Les organisations assujetties à des lois provinciales, territoriales, régionales ou municipales, comme les hôpitaux ou les écoles;
- Les organisations du secteur privé.
Actes répréhensibles
Actes répréhensibles
Le Commissariat enquête sur les cas d’actes répréhensibles qui représentent une menace grave à l’intégrité du secteur public. Autrement dit, il s’agit de situations susceptibles d’ébranler la confiance du public si elles ne sont pas signalées et corrigées.
La Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles (la Loi) protège les fonctionnaires fédéraux contre les représailles au travail lorsqu’ils ont signalé un acte répréhensible ou participé à une enquête portant sur des allégations d’actes répréhensibles. Cette protection s’applique également aux membres de la Gendarmerie royale du Canada ainsi qu’aux employés des sociétés d’État fédérales.
Le Commissariat est le seul organisme chargé d’enquêter sur les plaintes en matière de représailles déposées en vertu de la Loi. Si, au terme d’une enquête, la commissaire conclut qu’il est plus probable qu’improbable que des représailles aient été exercées, l’affaire peut être renvoyée au Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles, lequel a le pouvoir d’ordonner des mesures de réparation.
Rapports de cas
Les cas d’actes répréhensibles fondés sont déposés au Parlement, puis rendus publics.
L’administrateur général de votre organisation reçoit une copie du rapport de cas ainsi qu’une lettre de décision exposant les motifs ayant mené à la conclusion qu’un acte répréhensible a été commis et présentant les recommandations de mesures correctives. L’administrateur général dispose de deux semaines pour répondre aux recommandations de la commissaire. Cette réponse sera incluse dans le rapport de cas publié.
Notre plus récent rapport de cas
La cheffe de la direction du Musée, nommée par le gouverneur en conseil, aurait commis à plusieurs reprises des contraventions graves du Code de valeurs et d’éthique du secteur public et du Code de conduite du Musée quand elle s’est comportée de manière inappropriée, causant un préjudice émotionnel à plusieurs employés pendant une longue période.
Renvois au Tribunal
Il revient au Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles de déterminer si des représailles ont été exercées ou non.
Le Tribunal a le pouvoir d’accorder des mesures de réparation appropriées aux personnes ayant subi des représailles et, à la demande de la commissaire, d’ordonner des mesures disciplinaires à l’encontre des personnes qui les ont exercées.
Vous trouverez de plus amples renseignements sur le site Web du Tribunal.
Voir tous les dossiers renvoyés au Tribunal
2025
- Patrick Martel v. Global Affairs Canada
2024
- Erik Dumouchel v. Department of National Defence
2023
- Langille v. Transport Canada et al.
2017
- Agnaou v. Public Prosecution Service of Canada et al.
2016
- Dunn v. Indigenous and Northern Affairs Canada et al.
2014
- Gardiner v. Blue Water Bridge Canada
- Joy v. Blue Water Bridge Canada
- Korosec v. Blue Water Bridge Canada
2012
- Lambert v. Health Canada
2011
- El-Helou v. Courts Administration Service et al.
- Roberts v. Atomic Energy Canada Limited
Normes de service
Nous avons mis en place des normes de service dans le but d’offrir plus de transparence et de certitude à nos intervenants, et de disposer de moyens objectifs de mesurer notre rendement.
En savoir plus
Étant donné que chaque cas est unique, il est difficile de préciser la durée du processus de divulgation.
Certains facteurs peuvent influencer le temps requis, y compris :
- la disponibilité de la documentation et des témoins clés;
- la complexité des questions;
- le besoin d’avoir recours à des spécialistes ou d’effectuer des recherches.
Nous sommes engagés de faire rapport sur les normes de service suivants afin d’atteindre nos résultats de traiter en temps opportun et de façon équitable les divulgations d’actes répréhensibles du secteur public et les plaintes en matière de représailles.
Normes de service | Objectifs annuels | Résultats | ||
|---|---|---|---|---|
2025-2026 | 2024-2025 | 2023-2024 | ||
| Compléter en 90 jours l’analyse pour déterminer s’il y a lieu d’enquêter sur une divulgation d’actes répréhensibles et y répondre within 90 days | in 80% of files received | 57%2 | 51%2 | 82% |
| Compléter en 15 jours l’analyse pour déterminer s’il y a lieu d’enquêter sur une plainte en matière de représailles et y répondre within 15 days | in 100% of files received | 100% | 100% | 100% |
| Compléter l’enquête en un an within one year | in 80% of files | 28%2 | 60%2 | 61%3 |
| Répondre en un jour ouvrable aux demandes de renseignements généraux within one working day | in 80% of requests | 32%2 | 67%2 | 80% |
Remarques :
- Conformément au paragraphe 19.4(1) de la Loi.
- Nous rapportons dans les Rapport annuel 2025-2026 et Rapport annuel 2024-2025 que le Commissariat doit toujours gérer une hausse exceptionnelle et soutenue du nombre de divulgations d’actes répréhensibles, de plaintes en matière de représailles et de demandes de renseignements généraux. Cette augmentation d’activités entraine une pression importante sur nos ressources opérationnelles. Par conséquent, nous nous attendons à des délais dans le traitement des dossiers et les enquêtes sur des allégations.
- L’impact des problèmes de ressources s’est fait sentir depuis l’automne 2023. Bien que nous n’ayons pas atteint l’objectif de 80 % d’enquêtes complétées dans un délai d’un an en 2023-2024, nous observons un progrès par rapport aux résultats précédents. Consultez le Rapport annuel 2023-2024 pour en savoir davantage.
Publications
- Rapports annuels sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels
- Plans sur l'accessibilité
- Rapports annuels
- Rapports annuels du Comité d’audit et d’évaluation
- Plans ministériels
- Rapports sur les résultats ministériels
- Stratégies ministérielles de développement durable
- Rapports de vérification interne
- Politiques
- Rapports financiers trimestriels
- Rapports sur les dépenses annuelles de voyages, d'accueil et de conférences
- Code de valeurs et d’éthique
Sur cette page
- Date de modification :