Tableaux de renseignements supplémentaires 2020-2021
(retour au Rapport sur les résultats ministériels 2020-2021)
Table des matières
- Rapports sur les achats écologiques
- Détails sur les programmes de paiements de transfert
- Réponse aux comités parlementaires et aux audits externes
- Réponse aux comités parlementaires
- Réponse aux audits effectués par le Bureau du vérificateur général du Canada (y compris les audits effectués par le commissaire à l’environnement et au développement durable)
- Réponse aux audits effectués par la Commission de la fonction publique du Canada ou le Commissariat aux langues officielles
Rapports sur les achats écologiques
Ce tableau de renseignements supplémentaires a pour objet de rendre compte des activités liées aux achats écologiques aux termes de la Politique d'achats écologiques.
Contexte
Bien que le Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada (le Commissariat) ne soit pas assujetti à la Loi fédérale sur le développement durable et ne soit pas tenu d’élaborer une stratégie ministérielle complète de développement durable, le Commissariat souscrit aux principes de la Stratégie fédérale de développement durable (SFDD) en mettant en œuvre la Politique d’achats écologiques.
La Politique d’achats écologiques appuie les efforts déployés par le gouvernement du Canada pour promouvoir la gérance de l’environnement. Conformément aux objectifs de la politique, le Commissariat soutient le développement durable en intégrant les facteurs de rendement environnemental au processus de prise de décisions en matière d’achats, au moyen des activités décrites dans l’« Objectif d’écologisation du gouvernement » de la SFDD de 2019 à 2022.
Engagements
Écogouvernement : Le gouvernement du Canada fera la transition vers des activités à faible émission de carbone, résilientes au changement climatique et écologiques
| Cibles de la SFDD | Mesures contributives de la SFDD | Mesures ministérielles correspondantes | Points de départ, indicateurs de rendement et cibles | Résultats obtenus | Contribution de chaque résultat ministériel à la cible et à l’objectif de la SFDD |
|---|---|---|---|---|---|
| Réduction des émissions de gaz à effet de serre générées par les installations et les parcs de véhicules du gouvernement fédéral en deçà de 40 % des niveaux de 2005 d’ici 2030 avec des aspirations à les réduire d’ici 2025 | Soutenir la transition vers une économie à faibles émissions de carbone au moyen d’achats écologiques | Appliquer l’achat écologique à tous les matériaux et fournitures achetés dans les opérations quotidiennes, en privilégiant les matériaux qui ont du contenu recyclé et de post-consommation et qui sont certifiés par des agences environnementales externes comme ÉcoLogo et ENERGY STAR. Ces actions comprennent l’achat de papier sans chlore et 100 % recyclé. |
|
Le Commissariat achète du papier à copier fabriqué à 100 % à partir de fibres post-consommation. Lorsque cela est possible, les fournitures de bureau étiquetées avec des logos certifiés environnementaux sont sélectionnées en priorité. Le Commissariat a diminué la quantité de papier qu'il achète, notamment parce que les employés ont travaillé à domicile en 2020-2021. |
Les actions du Commissariat ont contribué à l'objectif et à la cible de développement durable suivants des Nations Unies :
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Rapport sur l'intégration du développement durable
Durant le cycle de production de rapports en 2020-2021, le Commissariat n’a eu aucune proposition nécessitant une évaluation environnementale stratégique, et aucune déclaration publique n’a été produite.
Détails sur les programmes de paiements de transfert
Programme de contribution du Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada
| Date de début | 2010-2011 |
|---|---|
| Date de fin | En cours |
| Type de paiement de transfert | Contribution |
| Type de crédit | Le programme reçoit une affectation de fonds annuellement par l’entremise du budget des dépenses. |
| Exercice de mise en application des modalités | 2010-2011 |
| Lien vers les résultats ministériels | Les divulgations d’actes répréhensibles et les plaintes en matière de représailles sont traitées de manière efficace et opportune. |
| Lien vers le Répertoire des programmes du Ministère | Programme de gestion des divulgations et représailles |
| But et objectifs du programme de paiements de transfert | Prestations en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes répréhensibles (LPFDAR) et appuie la responsabilité fondamentale du Commissariat à l'intégrité du secteur public du Canada. Il permet aux personnes qualifiées d'avoir accès à des conseils juridiques en temps opportun et de manière efficace, tout en veillant à ce que les droits à l'équité procédurale et à la justice naturelle soient respectés. |
| Résultats atteints | Le programme a permis aux personnes qualifiées d'avoir accès à des conseils juridiques sur leur situation, leurs droits et leurs obligations, et de bénéficier d'une aide pour déterminer la meilleure marche à suivre. En 2020-2021, le Commissariat a reçu 60 demandes de financement pour des conseils juridiques en vertu de la LPFDAR et 24 de ces demandes ont été accordées. |
| Conclusions des audits effectués en 2020-2021 | Aucun audit n'a été réalisé en 2020-2021 |
| Conclusions des évaluations effectuées en 2020-2021 | Aucune évaluation n'a été réalisée en 2020-2021. La dernière évaluation complétée a eu lieu en 2018-2019. |
| Participation des demandeurs et des bénéficiaires en 2020-2021 | Des consultations avec les demandeurs et les bénéficiaires ont été réalisées par le biais d'une enquête au cours de l'évaluation du programme de paiements de transfert 2018-2019 afin d'évaluer et de recevoir des commentaires sur la conception, la prestation et les résultats du programme. |
Renseignements financiers (en dollars)
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles
2018-2019 |
Dépenses réelles
2019-2020 |
Dépenses prévues
2020-2021 |
Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020-2021 | Dépenses réelles
2020-2021 (autorisations utilisées) |
Écart
(dépenses réelles 2020-2021 moins dépenses prévues 2020-2021) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des contributions | 30 148 | 22 362 | 50 000 | 50 000 | 18 267 | (31 733) |
| Explication des écarts | Les dépenses prévues sont fondées sur l'expérience et permettent d'augmenter les dépenses les années où les demandes de services sont plus nombreuses, tandis que les dépenses réelles reflètent le nombre de demandes de financement reçues et approuvées par le commissaire. | |||||
Réponse aux comités parlementaires et aux audits externes
Réponse aux comités parlementaires
Aucun rapport de comité parlementaire n'a exigé de réponse en 2020-2021.
Réponse aux audits effectués par le Bureau du vérificateur général du Canada (y compris les audits effectués par le commissaire à l’environnement et au développement durable)
En 2020-2021, aucune vérification n'a exigé de réponse.
Réponse aux audits effectués par la Commission de la fonction publique du Canada ou le Commissariat aux langues officielles
En 2020-2021, aucune vérification n'a exigé de réponse.